一年(nian)春做首，萬物競爭先。新年(nian)新氣象，新年(nian)新工凱(kai)。廣西工凱(kai)重(zhong)工制造(zao)有限公司于2023年2月6日正式復(fu)工(gong)。8時許，公(gong)司陸續(xu)舉(ju)行了隆(long)重的(de)復工儀式、年度(du)工作部署暨復工動員會、中層(ceng)管理人員工作布(bu)置會，從此(ci)時此(ci)刻起(qi)大家將(jiang)從“節假日模式”正式轉變成“工作模式”，工凱(kai)人將以(yi)飽滿的(de)(de)姿態(tai)，抖擻的(de)(de)精神，健康的(de)身體，盡一(yi)切所(suo)能，積(ji)極(ji)的(de)響應(ying)公司(si)的(de)號召，竭盡全力的(de)打響兔年“第一戰”，吹響勝利(li)的號角。

 公司董事(shi)長潘秀忠在2023年工(gong)作(zuo)部署暨復工(gong)動員會上(shang)，對2022年的(de)工(gong)作進行復盤，指出我(wo)們(men)在(zai)(zai)工(gong)作上存在(zai)(zai)的(de)問(wen)題，總結和反思我(wo)們(men)的(de)不(bu)足，鼓勵我(wo)們(men)痛(tong)定思痛(tong)后要勇于奮起直追。會上，潘秀忠董事長對2023年行業(ye)走勢做了初步分析，并從安全(quan)、產(chan)品質量(liang)、產(chan)品服務(wu)、個人素(su)質和崗位優化等方(fang)面提出(chu)了具(ju)體的(de)要求，對下(xia)一步的(de)工作(zuo)指明了方(fang)向。

潘秀忠董事長指出(chu)安(an)全(quan)是每次會議都(dou)強調的(de)事項，特別是這次放假比較久，受(shou)假期綜(zong)合癥的(de)影響，人雖然回到工作(zuo)崗位(wei)了(le)，但思想不集中，身心(xin)疲憊、心(xin)情(qing)煩躁(zao)，很(hen)容易(yi)違章操(cao)作(zuo)，引(yin)發安(an)全(quan)事故。放假期間(jian)機器設備(bei)長時間(jian)停止運行(xing)(xing)，一些(xie)防護設施、機械設備(bei)、電(dian)線電(dian)路等停用(yong)時間(jian)長，有可(ke)能(neng)電(dian)線被老(lao)鼠咬(yao)斷或設備(bei)松(song)動，使用(yong)前(qian)要進行(xing)(xing)檢查、維修或者加固，安(an)全(quan)部要進行(xing)(xing)安(an)全(quan)教育培(pei)訓、安(an)全(quan)檢查和現場安(an)全(quan)監(jian)督。

 在(zai)復(fu)工大會上，公司黨支部(bu)(bu)李(li)澤強書記發表講話：感(gan)謝大(da)家多年以來的(de)支持和付出，今天的(de)大(da)會不只是復工(gong)動員會更是今年如何開(kai)展(zhan)工(gong)作的(de)部(bu)(bu)署大(da)會。所以希望大(da)家都能(neng)人到場，心在崗，努力開(kai)展(zhan)今后的(de)工(gong)作。 李書(shu)記同(tong)時要求支(zhi)部(bu)黨員積極(ji)發揮戰斗(dou)堡壘作用(yong)和黨員先鋒模范作用(yong)，助力(li)兩(liang)新(xin)組織穩崗生產，實(shi)現經濟“開門紅”。

 隨后召開的(de)(de)(de)公司(si)中層(ceng)管理(li)人員工(gong)作布置會，各部門負責人領(ling)任務并圍繞公司(si)年度目(mu)標進行(xing)(xing)任務分解，對達成(cheng)目(mu)標的(de)(de)(de)過程中可能遇到的(de)(de)(de)困難(nan)進行(xing)(xing)了充分的(de)(de)(de)預估，大家積極(ji)發言、獻計獻策，會議在(zai)董(dong)事長潘秀忠的(de)(de)(de)總結發言中落下帷幕。